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探索個性化印刷增量市場的掘金模式
來源: | 作者:佚名 | 發布時間: 2015-07-10 | 425 次瀏覽 | 分享到:

隨著生活水平的提高,人們的消費習慣逐步向“網絡化”、“個性化”轉變。就影像市場而言,消費者為滿足自我、彰顯個性,開始嘗試將數碼照片做成個性化產品。這種“個性”需求的興起,催生了個性化印刷市場。臺歷、掛歷、照片書、賀卡、馬克杯、鼠標墊等產品,只要是印上個性化圖案的產品都受到了消費者的廣泛歡迎,這些無不預示著個性化印刷市場的誘人前景。


  什么是個性化印刷?


  我們先界定一個概念:什么是個性化印刷?

  這里所說的個性化印刷主要針對個人影像市場而言。它是依托互聯網電子商務、數字印刷技術,根據客戶個性化需求將影像、圖案、文字等內容裝幀成書、成冊的一種印刷模式。無論在作品設計、網絡接單、訂單生產,還是在客戶服務等各個環節上,它都明顯有別于傳統印刷。

  個性化印刷在幾年前恐怕還是一個新鮮的事物,但如今看來已經相當普遍。在我國,個性化印刷市場的發展十分迅速,這是由個性化印刷的市場特性決定的。

  從技術上來說,數字印刷技術的發展成熟,為短版、個性化印刷提供了技術保障。從市場來看,這是一個新興的增量市場,其中并無壟斷者,各個企業站在同一起跑線上,有一定的時間去培育自己的網絡品牌。從產品來看,產品注重個性化而且類型豐富。從消費群體來看,個性化印刷品消費群體龐大,幾乎所有人都可以成為個性化印刷品的客戶。


  如何搶占市場先機?


  個性化印刷是片“藍?!?,這毋庸置疑。已經有很多跡象表明,傳統印刷企業對個性化印刷市場興趣濃厚,不少傳統印刷企業已經加入了這個領域,開展個性化定制業務。然而,值得我們注意的是,除了印刷企業外,還有互聯網公司、運營企業也盯上了這塊“藍?!?。

  如何擺脫同質化、拼價格競爭的境地,挖掘新的增長點并搶占市場先機?企業需要從客戶、產品、服務等多個角度出發,根據個性化印刷市場的特點,探索符合自己的商業模式和營銷方案。

  商印網作為國內最大的網絡印刷服務提供商,一直在個性化印刷領域里不斷探索。根據多年來的實踐,大致可將個性化印刷商業模式歸納為3種:運營商模式、服務商模式、整合運營模式。


  1.運營商模式

  運營商模式,主要是指以互聯網企業、運營企業為代表的一種純網絡型B2C電子商務模式。通俗地講,就是把個性化產品完全搬到網上來銷售,為消費者提供便捷的個性化定制服務。這種模式,主要有以下幾個特點。

  第一,互聯網意味著全部。應用這種模式的企業多為一些影像工作室、廣告運營公司、互聯網公司、IT信息技術公司。他們大多數無生產能力,然而在產品開發、企業運營方面占有一定的優勢。開展個性化印刷業務,他們必須依托網絡接單并外包給印刷廠生產。譬如為人們所熟悉的網易印象派、卡當網、酷印網等均是如此。

  第二,業務流程簡單。消費者通過網絡在線選擇產品,并借助網站提供的在線定制軟件上傳照片進行DIY定制,最后完成支付。這種模式不僅節省了消費者與商家間的溝通成本,還提高了業務運營效率。

  第三,獲得客戶能力強。企業利用互聯網快速、無地域性的優勢,免去運營過程中許多中間環節,直接面向消費者,為他們提供個性化定制服務。在后期的客戶維護中,企業能及時收集、整理、分析消費者的消費需求,適時地改變營銷策略。

  第四,綜合性、專業性和靈活性強。要求運營者有專業的運營能力,能洞悉市場變化,而且每一項工作都需要有專人負責,而不是一人兼多職。

  但由于這種模式完全依賴于互聯網,想涉足這一塊需要準備非常多的東西,畢竟做個性化印刷不同于賣現成的、批量性的商品,需要企業在個性化產品的設計、開發,推廣、運營等方面投入更多的人力和物力。


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